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文案功底是什么意思_文案功能

tamoadmin 2024-09-11 人已围观

简介1.文案水平是什么意思2.作为一名文案策划应该具备什么能力和素养?3.怎样成为文案高手?写文案都需要注意什么?你可以用以下方式来夸赞一个好的文案:1. "你的文案真是行云流水,文字功底实在令人钦佩!"2. "你的文案既有深度,又有广度,让人从中学到了很多。"3. "你的用词精准,句式多样,看得出来是经过了深入的思考和打磨。"4. "你的文案既能吸引读者的注意力,又能引导他们逐步理解文章的主旨,是非

1.文案水平是什么意思

2.作为一名文案策划应该具备什么能力和素养?

3.怎样成为文案高手?写文案都需要注意什么?

文案功底是什么意思_文案功能

你可以用以下方式来夸赞一个好的文案:

1. "你的文案真是行云流水,文字功底实在令人钦佩!"

2. "你的文案既有深度,又有广度,让人从中学到了很多。"

3. "你的用词精准,句式多样,看得出来是经过了深入的思考和打磨。"

4. "你的文案既能吸引读者的注意力,又能引导他们逐步理解文章的主旨,是非常优秀的写作技巧。"

5. "你的文案风格独特,既有创新的思维,又有深刻的见解,让人难以忘怀。"

希望以上建议能帮助你夸赞一个好的文案!

文案水平是什么意思

我是做文案的,给您一些建议吧。其实您选择做文案之前,要确定一下几点:

首先要确定自己的文笔功底(自信)。

其次要确定自己是否真的喜欢文案工作(兴趣)。

再次要确定自己的性格有时要能耐住寂寞和抗压,文案很累的,特别是任务迫在眉睫你却毫无灵感(坚持)。

最后要确定自己是否有想把文案工作当事业经营,有野心创造自己的得意作品(目标和方向)。

可能我说的还不全。

另外,您若之前没有作品,在面试那个公司前你先猜一下她们会给您什么养的工作和文案策划任务,自己做一个应聘策划给对方看看(可以为那个公司的产品做,也可以为公司的客户做),重点是之前你要多学多看再融合自己的创意,不能一味摘抄。

再或者你就自己写一个你有兴趣的文案方案(但要自己列举一个行业或活动),可以说是自己之前再某广告公司见习时与同事合作的,等等……

以上是我自己的一些经验,说的不全。如果以后真决定走上这条路,有能帮到的,还是愿意给点意见的。但有一点:文案的工资基本不高,除非你真做出色了。

当然,我自己也不是什么出色的文案,因为我选择为了家窝在小县城发展,到目前也只有3000多的工资(不过我们这边消费较低,我也算高薪就是,但也熬了几年的)。

多学多看,要让自己出了做活动策划外,什么文案都能写,包括官方检查文案、上得台面的讲话稿和文件等等,这样你的价值就高了……我很少做什么专门的活动策划(主要是我所在的岗位不需要),但几乎所有的文案我看看都能写,这也是打基础和增见识的一大好处。博而专很重要!

加油!

作为一名文案策划应该具备什么能力和素养?

就是自己的文和写作水平

比如说那些知名的大作家他们的文字功底就是比较强的,所以他们可以用很强的文字力量来表达出他们文章一边的内容可以用更好的词汇,更好的章法来表现他们的文学作品。

怎样成为文案高手?写文案都需要注意什么?

一名文案策划人员应该有以下能力和素养:

1、文案策划人员要懂的并不只是纯文学,需要坚实的文字功底,以及具有逻辑的文字表达能力,更要懂的消费者心理特性。

2、在策划过程中应当能够理解受众的不同阅读习惯。在一个文案中应该根据具体的情况并取能够为你的目标受众所理解的语言。

3、文案中最有趣的工作之一是寻找创意。唯有创意才能确保文案为人所知并留下印象。每个文案都有一套不同的方法来为恰当的品牌寻找恰当的创意,为恰当的产品寻找恰当的时机。需要经过大量的“创意阅历”才能确保你的点子正确并使它发挥作用。

4、团队协作很重要,通过无数的会议、谈话及时与同事进行交流文案想法,大胆与同事、领导表达自己的想法。

扩展资料:

岗位职责

1. 参与收集和整理行业市场资讯,产品资讯、渠道和销售反馈建议等,撰写调研方案、市场调查报告等,协助上级领导完成公司营销战略、营销方针及政策的制定;

2. 参与品牌战略规划,品牌形象的建立与维护等品牌运作和管理的相关工作内容;

3. 负责年度品牌整合传播与推广,新品上市推广方案,公关策划方案,促销宣传方案,网络营销方案等整合传播与推广方案的出台和落实,并对效果进行评估、总结;

4. 负责专卖店终端形象建立和维护、渠道建设、终端销售业绩提升、样板市场打造,大型会展活动、小区活动等市场推广工作;

5. 负责撰写产品文案、招商手册、产品手册、企业画册、折页、海报、店招、POP、形象墙等销售支持物料的设计与制作;

6. 撰写新闻稿、软文、炒作内容、活动内容等相关文案,树立、维护、宣传和推广公司形象。

参考资料:

百度百科-文案策划师

一直看到,设计出身的同行,一个个自立门户,虽然不见得比上班强,总图个被自己驱使,为自己做事。但很少看到,单个的文案出来另起炉灶,只好在职位和薪水上较真。

或许,设计师做的LOGO、VI,做画册楼书,做平面,做DM,做包装,画插画等等很多看得见摸得着、让客户愿意付钱的东西,也让设计师独立起来更为容易。而文案,究竟能做什么,能真正觉得你是有一套,并值得买单的呢?

其实,文案作为创作的核心组成部分,其作用与设计不相上下,呈左右手的关系。一些已经靠文案自己干的朋友,在谈到怎么在文案并不被重视的当下,让手底下的东西更值钱时说,单独的文案必然干不过单独的设计,而有整体思维的文案,却又往往大于有整体思维的设计了。深以为是。

一个产品,无论是地产还是其它,其传播过程都是有迹可循的。从案名(产品名)的诞生,到整体传播的策略方向,再到推广创作的出炉,每一步,文案的重要性都能在里面体现。而至于创意和执行,更是体现文案功底的所在。

于此,将一个整案文案参与或主导的项目列个清单,如果把这套东西玩熟,你也就不仅是个文案,而是文案中的霸主。(那是什么?还是文案!)

我将文案能做的事分为4大块:眼睛期、脑花期、手指期、嘴巴期。

眼睛期

任何一个案子,都不是独立存在的,他受受众的审美、客户的预期、市场的起伏等等因素影响。在这个阶段,主要工作是解读市场、消费者、产品和竞品。打个比方,如果要做一个方便面的活。首先第一步,就是去看市场上的方便面品牌有那些代表,他们说什么,消费者认可什么。至于产品本身的特点,大部分时候你碰到的产品都是千篇一律的,一样的面饼一样的调料,你有桶装他也有桶装,与客户沟通半天,他也说不出个所以然,怎么办?在这个时候,你需要的是像佐藤可士和一样,把所有的机会点罗列出来,比如从形状,面饼是三角形?比如从原料:是荞麦加工的?比如从包装,纸袋的?在下曾经参与过一次卫生巾的传播提报,在一堆女同事中,拿着那些雪白的东西边摸边比较,还不得不对暗笑的她们不耻下问,想起来真是,太给力了。而做完这些想得到什么?还是方便面举例。可以划分出竞争对手,可以了解对方怎么说的,可以知道消费者心里想要的是什么,可以明白自己该从哪个方向入手。这就是兵法中的知己知彼。总之,这个期间,所要做的全是前期基础内容,或许不是很有趣,没有太多创意可想,也没有太多头脑风暴,只需要静下心来,一步一步的去踩点,一手一手的去洞察。而往往,这个阶段如果做得够扎实,第二个阶段就会相对轻松了。顺便说一句,很多文案觉得这个时期是客服和策略去做的,文案就应该做后面创意那部分,这样想的话,除非你的文案的确非常牛叉,要不然就会被人叉。

脑花期

经过前期的梳理和沉淀,在这个时候定然已经有想法在脑中。如何抽丝剥茧,在这个时期要的就是你的判断力和定力。如果有10个卖点值得说,那宁愿把他们转化为一个买点。你买一包泡面有没有必须的原因?大促销、加量不加价、新品尝鲜、吃惯了......其实很多时候,卖点是不那么容易引起人的兴趣,同样的笔记本,就有人爱IBM,有人爱DELL,关键是你在人眼中和心中是什么?如果你的泡面可以说世界上最健康的泡面,那一定不要再去说美味;如果你的泡面可以说专为加班族开发的泡面,那一定不要希望把家庭成员也当做目标群。简单的说,一定要找出那条最大最不一样的DNA,再给他一个强有力的包装,创作概念就呼之欲出了。在这个时候,定要记住一句话:最好的策略是必然的策略,而不是可有可无的。也就是说,理出来的这个概念,必然是独一无二的(很难),也是让人无法推翻的(更难),非这个产品莫属的(难上加难)。请默念3遍:我就是自己的创意总监,我就是自己的客户,我就是自己的消费者。然后,的把那些看起来可以延展,并且还不错的概念砍掉,只留下那一条世界唯一的品牌DNA。

手指期

这个时期,是很多广告人最爱的阶段。每一句文案,每一个创意,都有可能随时执行出来,创作欲,成就感油然而生。坦诚的说,如果能不做前两个事,就做这个,也是我一直以来的梦想。但很遗憾,牛逼但错误的创意,永远敌不过正常但正确的策略。走过转路,往往才知道看清路。捡懒的做法运气好的时候,的确问题不大,但长远来说,会养成一个坏习惯,积习难改啊(血泪教训)。回归正题。在这个时期,文案负责创意和文案,设计师负责将这个创意最完美执行出来,当然,若设计师搭档比你的创意、文案还好,我会替你默哀。有关如何写文案和想创意的方法很多,诸多大师和不那么大师的人都在编写自己的创作心得。有些是看一部**来了灵感,有些是泡在浴缸来了创意,有人是在的时候突然创意的。至于你要怎么找灵感,每个人的灵感G点都不同,也不定要参考别人的。就个人经验来说,每次创作前,清空一次,把之前的想法和成见都抛开是必要的。我不太喜欢用经验来做事,这会导致很多时候出来的货都比较行,而很难出新。就像吃一顿大餐前,千万别再吃几个麦当劳,那样你是品不出来滋味的。在这无法说如何做,创作这事都是随机的,至于4A那套5个w1个h(why /what/where/who/when/ /how),的确能帮你节省很多时间,快速抵达“创意魔岛“,但能否安然返回,考验的就不是创意,而是自杀力了。说道自杀,是创意人最头疼的事了。想了10个好创意,却必须杀掉9个,问题是不知道杀掉哪9个。不妨自己心目中来个5星标准衡量,1星是烂稿,2星是平庸,3星是行货,4星是精品,5星是惊为天人。如果按照这个标准,你个个都是3星以下,那就推倒重来吧; 如果3星以上有几个,挑出来,一个一个对比着杀,很快你就知道哪个才是最好的。

嘴巴期

就像恋爱一样,如何让你的舌头接触对方的舌头,靠的是前期鲜花、**、大餐的铺垫,在此刻,你只需要深情的看着她,真诚一点,稳重一点,不要慌,不要急,慢慢的吻下去,就可以了。提案,在有些公司是老总或AM、AE做主打,的确可以让熬了夜的创意人休息下,但也让部分创意人失去了锻炼卖稿的机会。在下亲身经历来说,懒惰如我,也尽力在提案时冒点泡,如果不能讲策略,那就把自己负责的部分讲好。我一位上司说过,如果一个团队,对自己的那部分都非常有信心,都能在自己负责的部分体现出专业,在卖稿的时候会给客户很大的信任。

卖稿、卖稿,有时候,卖真的远大于稿。记得有一次大型提报,那时候刚入行不久,与一位集团老总级的人物(前台湾奥美ECD)和一堆4A经验深厚的广告人(其中一位是北京电通资深CD)参与过一个品牌的大提报。每个人都特有,有些人讲稿就像讲故事,而那位老总则像一个表演家,跳到前台去,一边比划一边表达,极富感染力。夸张的肢体语言,瞬间让会场气氛变得很嗨,客户听稿也觉得更有意思。

而我们时常遇到的情况是,大家对完工的PPT或PDF照着念,客户也照着听,互动性几乎没有,也难怪最后问客户有啥问题没也是没有。

顺便提一句,很多人觉得卖稿需要很好的口才。个人觉得这个观点不完全对。第一次卖稿需要的胆气,之后卖稿才需要的是临场发挥。当然,如果天生不爱说话,至少把自己做的部分能说得清楚,说得让人信服,也未尝不是能耐。

一个文案若能把这4部分做到不错,独当一面也就不远。当然,这些仅仅是源自个人的感悟,借用小丰的话说就是“放诸四海而不准”的。话说太多,难免漏洞,仅作闲聊,不作参考。

另外闲摆一句,当下物价飞涨,薪水贬值,做广告实在未见得是好的选择。还是那句话,广告有风险,入行需谨慎。当然如果不做广告,那也有很多选择:写,当记者,开网店,当编辑,做厨师,哦不是,做教师等等,三万六千行,行行有路走,不一定非要在广告这块贫瘠的土地上,播种你的梦想。